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确定项目目标和范围，定义项目里程碑，估算项目规模、成本、时间、资源，建立项目组织结构，识别项目风险，制定项目综合计划。
在工程建设的各个阶段，分析各单位工程、分部分项工程技术指标，利用价值分析、经济评价等方法，提出优选方案和改进建议。
以“分事行权、分岗设权、分级授权”为主线，通过制定制度、健全机制、完善措施、规范流程，形成依法合规、运转高效
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